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Enterprise profile
平頂山市卡博斯碳素材料有限公司,專注石墨產品的研發、加工制造、以及石墨原材料的銷售。目前公司的石墨原材料包括國產等靜壓石墨,模壓石墨,中粗石墨,以及部分進口石墨,法國羅蘭,德國西格里,日本東洋、日本東海等。
公司的石墨異形件加工業務領域包括:太陽能光產業伏配套石墨產品(石墨熱場、石墨螺栓、石墨連接桿,石墨發桿、石墨三瓣堝、石墨導流筒、石墨保溫筒、石墨加熱器、熱場石墨件、石墨電極支架、石墨電極套)。
公司產品的生產設備有專用石墨CNC加工中心、數控銑床、大型龍門銑床、大型龍門鋸床、配套檢測設備,高精度質檢工具,可根據客戶要求加工各種高難度復雜成品石墨產品,提供從產品加工,售后服務到產品應用,產品使用效率提升等一體化服務。
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平頂山市卡博斯碳素材料有限公司致力于中國碳材料在全球的影響力,追求碳材料在全球的影響力。
追求碳材料為中國工業的進步與發展做出巨大貢獻,為科技興國提供穩定可靠的基礎材料。
Cheaper, high-yield
Intelligent management
企業安全生產管理制度是企業為了實現安全生產目標,規范和控制安全生產活動而制定的一系列制度、規程、規范和方法。以下是對企業安全生產管理制度的詳細闡述:
一、安全生產責任制度
?明確各級管理人員的安全生產職責和權限?:確保安全生產目標的完成。例如,生產部長需對本部門的安全生產負全面責任,生產組長則需認真執行上級安全生產的各項規章制度,生產工人則需自覺執行安全生產的方針、政策和各項規章制度。
?實施層級管理?:建立從高層管理者到一線員工的層級責任制,上級對下級的安全生產工作負有監督、指導責任,下級對上級負責匯報執行情況。
?強化責任追究?:對于安全生產中的違規行為或事故,嚴格執行責任追究制度,無論職位高低,均按規處理,形成強大的震懾力。
二、安全生產組織制度
?建立健全企業安全管理機構?:明確各級部門的職責和聯系方式。例如,公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。
?設立安全生產領導小組?:公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。
三、安全生產操作規程
?制定各類崗位的操作規程?:明確操作人員的安全操作要求。安全操作規程是生產過程中指導工人進行安全作業的依據,是企業實現安全生產的基礎。
四、安全生產培訓教育制度
?加強員工安全教育培訓?:提高員工的安全意識和技能。例如,新員工或換崗員工需經考核合格后方能上崗操作,新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前,需由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。
?實施線上線下結合的培訓方式?:利用網絡平臺開展在線安全培訓,結合線下實操演練,既方便員工隨時隨地學習,又確保技能掌握。
?定期考核與反饋?:建立安全知識考核體系,定期檢測員工的學習成果,并根據反饋調整培訓內容,確保培訓的針對性和有效性。
五、安全生產設施設備管理制度
?確保企業的生產設施和設備具備良好的安全性能?:包括設備驗收移交、設備使用、設備維修保養等工作。例如,使用車間必須把安全環保設備列入正常的維修計劃,同時要加強設備保養工作,執行周掃、月清、加油、檢查制度。
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多年來高純等靜壓石墨,中粗石墨材料的客戶滿意度很高,我們對材料品質,原材料來源,成品各項指標的嚴格把控,使我們中粗石墨產品獲得很多好評,眾多規格滿足多樣化的市場需求。
進入碳素行業二十多年以來,卡博斯碳素以百折不撓的態度不斷對碳材料做更深層次的研發,對化工行業,軍工鈦鑄造石墨型,核工業,光纖半導體等行業源源不斷的提供高質量,性能穩定的碳石墨產品。
平頂山市卡博斯碳素材料有限公司秉承“科技強國,奉獻社會”的企業精神持續不斷研發碳材料石墨產品。
為祖國科技興國,貢獻綿薄之力。
未來,卡博斯碳素將通過不斷的研發與創新,繼續提升石墨材料,以及其他碳材料制品的性能,更廣泛的滿足高端行業的應用。
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